作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 编者按：宋志平，我国著名的企业家和企业思想家，曾长期在企业一线工作，成功把两家规模不大的企业带入《财富》世界500强。

1、乐竟体育 ”陈建宇说。

”他说，“每个国家和地区的能源产业，都跟它的能源禀赋和政策强烈相关，不到一线，你根本不知道长什么样，这些认知无法替代。乐竟体育此外，还有来自其他高校和头部大厂的人才。

2、哈登！骨折？骑士接下来怎么办？

这种人来了说，我在这不要管人，你给我一些Token预算，我来搞模型、搞AI员工，这对我们很有价值。

3、24次射门却0-0！国足把握不住机会，武磊吊射良机却离谱打偏

但真正让内部讨论升温的，是可灵分拆的消息。

4、65比60险胜欧洲劲旅！男篮连克两大强敌：杨瀚森回归首秀7分8板

哪怕刚开始没什么解决方案，也没什么灵感，哪怕是为了缓解焦虑，也是有用的。

5、被黑大半年！杨瀚森辟谣！

黄伟：声音的背后是语言，语言的背后是意图。

消费互联网服务的主体是人，产业互联网服务的主体是企业，其中又以制造业为主战场。

曹旭东又提出“主线剃刀”原则，要求团队用最简单的方案解决最多的问题。

6、让更多人了解灵芝、受益于灵芝——灵芝科学馆在福州开馆

“DeepSeek是在最大程度地，拒绝此种心态的人。

从个人追求来看，我也非常希望能够拓宽自己人生的广度。

7、青岛胶州湾隧道配有炫酷天幕？当地辟谣

相比宇树，云深处更想让人记住另一个数字：2025年，它的四足机器人行业应用收入做到了全球第一。

标杆企业借力AI实现业务重塑与效率飞跃，全面彰显技术对千行百业的深度赋能。

8、自己也想走了？曝CBA顶薪中锋或离队，季后赛被弃用

它解决的问题是否在不同国家、不同文化背景下都成立。

我总结了几点非常有启发的共识： 第一，新的品牌竞争早已不是产品的竞争，而是用户参与度、共创度、信任度的竞争。

“3”代表三个总部：苏州太仓是我们的品牌总部、上海是研发总部、杭州是电商总部；“6”代表60个阿米巴事业部，构建全域全品类生态；“1”代表10000家线上、线下的有效店铺，目前我们已拥有6000多家；“5”代表实现500亿元的销售额，去年我们已经达成了205亿元的销售额。

9、布达佩斯赛场扬威 中国女将勇夺金铜展现拼搏英姿

52．企业既要归核化，又要多元化，两者并不矛盾。

针对一整场战斗的时间线，他们做了相当细致的情感拆解，预想了战场上可能发生的所有情景，并填充了海量的对话与互动。

10、Anthropic工程师算了笔账：J-Lens小字典监控几乎白送

时间加情感，等于信任 傅仲宏：刚才谈到共创，消费者成为重度用户的关键是信任。

一位宝马经销商告诉《中国企业家》，客户进店后更关注智能座舱和高阶辅助驾驶，操控性的决策权重明显下降。

1、小贵但超好用，看看真人屋主无限回购的10件霜山神器（个个是刚需）

88．企业家身处改革一线，清楚改革前沿的真实情况，对前方战场有着更切实的感受，而且改革与他们自身的命运息息相关，因而他们的感受和见解应该受到重视，从而在改革中充分发挥企业家作用。

2、凯龙洁能北交所IPO终止，保荐机构为浙商证券股份有限公司

“它可能来自公司内部，是一个产品细节、管理细节，也有可能是使用场景的样子。

3、西班牙毫不费力锁死梅西，亨利：他仿佛整个人沉入水底喘不过气来

缺席的和回归的，也备受瞩目。冬至，在广州享受这份马拉松热情行业里对真正能满足工业、视频处理等专业领域的图形渲染国产化替代的需求很大，所以这是一个存量市场。

4、53岁前国脚在警方面前撒谎！否认扇飞小球员 俱乐部：他不是教练

在他眼中，聚焦不等同于保守，也不是原地踏步。

5、63岁的周星驰：坦言“感到惭愧，常觉得自己做得不够好”

这两样，正是他磨了十几年的东西，平移到新场景，“突然发现，我们能赢”。

6、合同到期！CBA昔日王牌后卫与主教练闹翻，或离开老东家

他说：“企业战略要打特色牌，千篇一律、人云亦云不是战略。

每天泡在水里，身体受到流动沙子的冲洗，皮肤变得柔软，手和脚往外渗血，很折磨人。

当然，理想本次战略切换面临的主要风险在于阵痛期的长度和竞争加剧带来的商业不确定性，因此，在理想 2026 年的经营数据中，有三个值得跟踪的指标： - 一是汽车毛利率的具体改善情况，如果 2026Q2~Q3 毛利率达到预期，则可能表明本次产品与技术切换对盈利能力的拉动作用明显，如果未达到预期，那说明阵痛期还会延长； - 二是新 L 系的订单量和交付量情况，这考验着理想能否加快将新 L9 的垂直自研技术体系扩充至 L 系中，并实现工程制造的快速承接，这决定着理想修复进程的节奏和质量； - 三是现金流的具体改善情况，如果后续出现利润表改善但现金流偏弱，说明理想的库存、渠道、补贴或资本开支压力并未真正消化，反之则表明毛利率、现金流同步改善，理想 “破旧立新” 的增长模型实现商业落地。

7、22张罚单！流量至上埋合规隐患，投顾四大乱象迎来强监管整治

在过去很长一段时间里，金星啤酒的发展不温不火，直到2024年因一款茶啤产品“金星毛尖”火爆出圈，开始迎来高速增长。

公司使命是“智能、有用、可信赖的机器人”。

8、为何“红极一时”的扫地机器人卖不动了？用了两年多，缺点太明显

比如电极如何和采集系统适配、算法如何解码、系统的工程化、产品定型、注册……一个产品从实验室里走出来，有非常多细节。

这一选择最终促成生产效率的指数级跃升，为英国“世界工厂”的地位奠定了基础。

千亿公里，相当于你个人经验的10万倍。

这一选择的背后是差异化思维。